Мероприятие состоялось 13 марта в Москве в рамках международной выставки "CABEX-2007" и привлекло внимание более 50 представителей предприятий электротехнической отрасли из России и стран СНГ.

Выставка "CABEX", проводимая вот уже 5 лет, считается наиболее авторитетным форумом для представителей электротехнической отрасли в России и одним из наиболее значимых событий для представителей данного рынка за рубежом. В этом году с 13 по 16 марта свою продукцию здесь представляли 160 компаний из России, СНГ, Европы, а также стран Азиатского региона. Уже первый день выставки был ознаменован событием: опыт экспертизы бизнес-процессов и оптимизации планирования в производстве кабельно-проводниковой продукции на "CABEX-2007" представила компания "АНД Проджект", известная своими успешными IT-внедрениями в распределенных компаниях и холдингах. Информационными спонсорами мероприятия выступили проект "Русский кабель" и журнал "Кабель".

В качестве "технологической основы" оптимизированного планирования организаторами семинара рассматривалась система Ortems APS, имеющая солидный багаж внедрений на производственных площадках международных компаний (Nexans, Prysmian, Corning, Alcatel Submarine Networks) и сегодня используемая на российском предприятии (завод "Иркутсккабель" группы компаний "Ункомтех"). Назначение системы – составление производственного плана, который будет непротиворечивым и исполнимым, учтет ограничения производственного процесса (время переналадок, наличие длин, маркоразмеров и т. д.) и позволит получить аргументированный ответ на вопросы, когда заказ будет отгружен клиенту, сколько ресурсов потребуется при его выполнении и на каких участках его следует обрабатывать.

Архитектура системы позволяет описать производство кабеля с высокой степенью детализации: так, в ней собирается информация о нормах загрузки оборудования, занятом на нем производственном персонале, календарях работы оборудования, переналадках. На основании этих данных и составляется стратегический объемно-календарный план либо производственное расписание. Оценить качество планирования позволяют бизнес-индикаторы – ключевые показатели эффективности, сфокусированные на основных целях бизнеса (повышение процента заказов, отгружаемых в срок, увеличение фондоотдачи оборудования, минимизация отходов и т. д.). Пристальное внимание участников семинара привлекли способы, которые используются для воплощения бизнес-критериев в реальной производственной программе: так, если перед заводом стоит задача минимизации числа переналадок, Ortems распределит загрузку таким образом, чтобы сократить время технологических переходов.

Наряду с решениями французской компании Ortems S.A.S., специалисты компании "АНД Проджект" представили собственную разработку на базе Ortems для производителей кабеля – интерфейс агрегации производственных заказов, предназначенный для формирования оптимальных длин при запуске заказа в производство, минимизации отходов в виде маломеров и сокращения количества переналадок. Электротехнической общественности были продемонстрированы правила и способы агрегации, согласно которым данное решение позволяет объединять заказы на изделия одного сечения кратно длинам намотки кабеля на технологическую тару.