Центральна та Східна Європа

Allіanz

Станом на кінець червня 2007 р. обсяг платежів на ринках, що розвиваються, виріс на 17% і склав 6,3 млрд. євро. Ця цифра включає результати діяльності Allіanz у країнах Азіатсько-Тихоокеанського регіону й Центральної й Східної Європи (так званих країнах "Нової Європи"), у тому числі показники неконсолідованих компаній. Прибутковість бізнесу показала аналогічні темпи росту, при цьому операційний прибуток виріс на 11% і досягла 436 млн. євро. Чистий прибуток виріс на 21%, склавши 390 млн. євро.
В Азіатсько-Тихоокеанському регіоні обсяг платежів за підсумками 6 місяців уперше перевищив рівень в 4 млрд. євро й склав 4,1 млрд. євро.
Сьогодні два основних фактори впливають на формування бізнесу Allіanz в Азіатсько-Тихоокеанському регіоні. З одного боку, приголомшливі результати росту на ринках стратегічних інвестицій, у таких країнах як Індія й Китай. Так, обсяг платежів у страхуванні життя вже перевищив річний результат 2006 р. З іншого боку, Allіanz завоював сильні позиції і на інших важливих ринках даного регіону, наприклад, Австралії, Тайваню, Південній Кореї й Південно-Східній Азії.
Корея, як і раніше, є країною із найбільшим за обсягом бізнесом страхування життя в регіоні. Обсяг платежів тут досяг 931 млн. євро. Рівень прибутковості підвищився в більш ніж у два рази, при цьому операційний прибуток склав 78 млн. євро. В Тайвані була успішно завершена угода по викупу часток міноритарних акціонерів і здійснено ребрендинг: компанія працює під новим брендом Allіanz Taіwan Lіfe. Обсяг повного нарахованого платежу склав приблизно 900 млн. євро, що на 20% вище рівня минулого року, багато в чому завдяки успіху продуктів unіt-lіnked. Обсяг платежів Allіanz Chіna Lіfe в 1-му півріччі 2007 р. склав 130 млн. євро, перевищивши річний показник за обсягом платежів 2006 р. і забезпечивши 173% зростання. У липні Цзянсу поповнила список провінцій, у яких Allіanz здійснює продаж полісів страхування життя. В Індії Bajaj Allіanz знову продемонстрував 60% ріст, а обсяги платежів склав 640 млн. євро.
Головним джерелом росту бізнесу в майнових видах страхування є Австралія, частка якої в сукупному обсязі платежів в 1,1 млрд. євро становить приблизно дві третини. Особливо високий ріст був продемонстрований Індією (195 млн. євро за підсумками 1-го півріччя, 38% збільшення), завдяки вдало обраним тарифам в авто страхуванні корпоративних клієнтів. Крім того, інвестиції в канал прямих продажів і банківське страхування (bancassurance) також почали впливати на показники продажів. В Малайзії Allіanz завершив угоду по придбанню Commerce Assurance Berhad, завдяки чому Allіanz General Іnsurance упевнено посідає друге місце на ринку. Діяльність Allіanz наочно підтверджує силу й серйозність намірів компанії відносно даного регіону. Ще одним доказом тому є бізнес у Лаосі, де договір про спільну діяльність із національним урядом був продовжений ще на 30 років.

Центральна та Східна Європа. В 1-му півріччі обсяг платежів Allіanz New Europe перевищив 2 млрд. євро. Щорічний ріст платежів склав 24%, обсяг збільшився до 2,2 млрд. євро.
Бізнес по страхуванню життя й здоровя показав значний ріст платежів по НСБУ, що склав 33% (607 млн. євро). Операційний прибуток виріс на 21% до 34 млн. євро.
Польща й Словаччина внесли найбільший вклад у цей позитивний результат. Обидві країни показали найвищі темпи росту. У Польщі обсяг платежів виріс на 36% до 314 млн. євро, зокрема, за рахунок успішного продажу продуктів Allіanz польським банком PEKAO, а також завдяки росту продажів продуктів unіt-lіnked з одноразовою виплатою страхового платежу. У Словаччині ріст за аналогічний період склав 43%, при цьому обсяг премій досяг 126 млн. євро. Ріст у цій країні забезпечили реалізація нового інвестиційного продукту й гарні показники продажів агентської мережі.
Обсяг повної нарахованої премії в майнових видах страхування в 1-му півріччі 2007 р. виріс на 21% і склав 1,6 млрд. євро. Операційний прибуток за аналогічний період досяг 146 млн. євро.
Крім того, на позитивну динаміку показників платежів вплинули Росія, Польща й Румунія за рахунок росту продажів в автострахуванні. У Польщі також значно збільшили кількість агентів. Обсяг платежів у Польщі виріс на 27%, досягши 181 млн. євро (з початку року накопичувальним підсумком). За аналогічний період обсяг платежів у Румунії виріс на 25%, і становив 173 млн. євро.

Протягом наступного року в Росії відбудеться істотне зростання загальної кількості операцій по M&A. Так, за даними PricewaterhouseCoopers, в 2006 році у фінансовому секторі РФ було проведеноо 31 операцію загальною вартістю $4,8 млрд. Враховуючи те, що вже в перші шість місяців 2007 року у фінансовому секторі було оголошено 15 операцій вартістю $2,5 млрд., є підстави очікувати, що в 2007 році показники будуть перевищені. Найбільша кількість і вартість операцій в 2006 році і першій половині 2007 року була відмічена серед фінансових організацій, що надають банківські (61% по кількості і 71% за вартістю) і страхові (20% за обома показниками) послуги.
Основним чинником, що обумовлює очікуване зростання в найближчий рік, є збереження інтересу іноземних фінансових організацій до російського ринку.
Як відзначили експерти, опитані PricewaterhouseCoopers (42%), з погляду розмірів операцій найбільша активність спостерігатиметься в діапазоні від $100 до 499 млн., тоді як 26% опитаних очікують найбільшої кількості операцій в діапазоні понад $500 млн. Це повязано із збільшенням кількості M&A в Росії, а також з тим, що середні банки продають долі в капіталі для залучення інвесторів, здатних принести додатковий капітал і ноу-хау.
Що стосується попиту з боку іноземних інвесторів, то більшість експертів очікує, що найбільшу зацікавленість виявлять крупні західноєвропейські країни, зокрема фінансові організації Німеччини, Франції і Італії. В результаті цього, а також у звязку з планованим розширенням масштабів діяльності іноземних фінансових організацій, що вже працюють в Росії, очікується, що частка ринку, що належить іноземним гравцям, виросте.
Іноземних інвесторів як і раніше цікавитимуть головним чином найбільші організації як банківського, так і страхового секторів, що спеціалізуються на обслуговуванні фізичних осіб, - тобто організації, що мають розгалужену філіальну мережу і досвід роботи з населенням. Саме страховий ринок, володіючи порівняно низькою капіталізацією і демонструючи високі темпи зростання, продовжує бути вельми привабливим для іноземних інвесторів, про що свідчать останні дані про активність в області M&A за 2007 р. Разом тим ще далеко не всі найбільші світові і європейські бренди представлені в Росії, тому цілком ймовірно, що найближчим часом Росію чекає нова хвилі операцій зі злиття та поглинання.

Росія. Всі країни Нової Європи внесли свій внесок у цю позитивну динаміку. Основним джерелом росту обсягу платежів стала Росія. На показники росту, зокрема, вплинула угода по придбанню "Прогрес-Гаранта" в травні 2007 р. Крім того, після завершення угоди по придбанню РОСНО в лютому 2007 р. у звітність Allіanz були консолідовані результати діяльності цієї компанії.
РОСНО планує розвиватися за рахунок злиття й поглинання (M&A) регіональних страхових компаній.
За словами заступника генерального директора "РОСНО" Максима Черніна, компанія постійно моніторить страховий ринок на предмет виявлення компаній, які могли б бути цікаві. - "Наші критерії для того, щоб придбати компанію, непохитні - це ті компанії, які вміють і продавати, і заробляти прибуток, і пропонувати клієнтам високий рівень сервісу, з гарним іміджем у своєму клієнтському середовищі".
Як приклад вдалого злиття й поглинання заступник голови компанії навів компанію "Медэкспресс" у Північно-Західному регіоні.
У цей час "РОСНО" веде переговори з рядом страховиків. Активніше всього подібні угоди відбуваються на ринку обовязкового медичного страхування.

Україна. Що стосується України, то страхова компанія "РОСНО Україна" продовжить агресивну стратегію "РОСНО" під новим брендом Allіanz. Так, "РОСНО Україна" оголосила про ребрендинг - бренд Allіanz поглинув україно-російський бренд, чого не відбудеться з російським гігантом - РОСНО. Зважаючи на те, що в Росії бренд "РОСНО" має впізнаваність понад 90%, його збережуть, а в Україні й Казахстані національних "дочок", що мають незначну "брендову міць", чекає ребрендинг в Allіanz.
Зміна назви РОСНО Україна на Allіanz торкнулась усіх сфер взаємодії компанії з клієнтами та партнерами. У цей час уже розпочалася робота з приведення діяльності регіональних представництв РОСНО Україна у відповідність цінностям і ідеології бренду Allіanz.
- "Інтеграція РОСНО Україна в бренд Allіanz є одним з етапів єдиної стратегії Групи по управлінню брендами компаній, що працюють у країнах СНД. На початку 90-х Allіanz першим серед іноземних страхових компаній вийшов на ринки країн Центральної й Східної Європи. Ми пишаємося тим, що за цей час зуміли стати одним із провідних міжнародних страховиків у всіх країнах даного регіону. Ми сподіваємося, що нове імя дозволить зміцнити провідні позиції групи в Україні", - повідомив Ханнес Чопра, Генеральний директор Allіanz у СНД (Allіanz Eurasіa).
За словами пана Чопри, українська страхова компанія Allіanz до 2007 року буде представлена у всіх містах і районних центрах України. - "Вже розроблено план інвестування в український ринок коштів у розмірі $15-25 млн. залежно від темпів росту компанії та її портфелю".
Відзначимо, що стрімке зростання портфелю компанії "РОСНО Україна" до сьогоднішнього часу пояснювалося ростом портфелю авто КАСКО й агресивною тарифною й комісійною політикою з нестраховими посередниками (як правило, з автосалонами), про що заявляли учасники страхового ринку України. Хоча компанії й вдається утримати рівень виплат по КАСКО на рівні 36,7% (за підсумками півріччя 2007 р.) - ріст у портфелі одного виду, що перевищує 60%, у майбутньому може обернутися хвилею виплат і наростаючих збитків. З іншого боку, грамотна андерайтингова політика й досвід німецького концерну Allіanz може допомогти української компанії уникнути помилок.
Як заявив пан Чопра, компанія "РОСНО Україна" продовжить агресивну стратегію "РОСНО" під новим брендом Allіanz ,незважаючи на те ,що стратегія Allіanz у Європі кардинально відрізняється від стратегії РОСНО в Росії.
Пан Чопра заявив, що не останнє місце в стратегії розвитку Allіanz в Україні посяде керування активами й ризик-менеджмент, пенсійні програми (НПФ) і звичайно ж страхування життя (в Україні німецький концерн представлений компанією Allіanz Lіfe, що стала правонаступником СК "Альянс РОСНО Життя").
Крім цього буде налагоджена робота каналів bancassurance, іпотеки й страхування від нещасного випадку.
Нагадаємо, що Костянтин Бергман, екс-голова правління української страхової компанії "РОСНО Україна", що є дочірньою структурою російського гіганта "РОСНО" очолить напрямок автострахування в страховій групі "Ренесанс Страхування".
З огляду на досвід пана Бергмана у врегулюванні збитків і великий послужний список у німецькій групі Allіanz, та російській РОСНО й української компанії "РОСНО Україна" вибір основним акціонером групи й президентом "Ренесанс страхування" Борисом Йорданом був зроблений не випадково. Пан Йордан сподівається, що досвід Костянтина Бергмана допоможе вивести бізнес по автострахуванню групи на новий рівень. - "Досвід і професіоналізм Костянтина дозволять нам реалізувати ключові інноваційні проекти в напрямку автострахування й вивести цей бізнес на новий рівень", - заявив пан Йордан.

Банк Тураналем

Україна. АТ "Банк ТуранАлем" (Казахстан) придбав на приватизаційному конкурсі за принципом аукціону 25%+1 акція АТ "Національна акціонерна страхова компанія "Оранта" за 500,75 млн. грн. ($99,16 млн.) при початковій ціні 80 млн. грн.
ВАТ "Альфа-Банк" (Росія), "Банк ТуранАлем" і АТ "Банк Центркредит" (Казахстан) спочатку запропонували за цей пакет відповідно 176,75 млн. грн.., 100 млн. грн.. і 85 млн. грн.
Потім боротьба розгорнулася між Альфа-Банком і "Банком ТуранАлем", що після запропонованих конкурентом 491,75 млн. грн запропонував ціну 500,75 млн. грн.., яка і стала остаточною. Усього було зроблено 184 кроки (один крок - мінімум 1 млн. грн.).
Останній найбільший великий продаж Фонду Держмайна України відбувся в березні 2007 року, коли 76% акцій "Луганськтепловоза" були продані "Трансмашхолдингу" за 292,505 млн. грн. Тому цього року продаж зі старту НАСК "Оранта" названа "найбільшим досягненням по приватизації" ФДМУ.
Секретаріат Президента України вважає конкурс із продажу державного пакета акцій НАСК "Оранта" законним, хоча раніше з боку Секретаріату Президента неодноразово звучали сумніви щодо чесного проведення конкурсу із продажу акцій НАСК "Оранта", а саме, що умови конкурсу могли бути прописані під певного покупця.
Нагадаємо, що конкурс із продажу державного пакета акцій ВАТ "НАСК "Оранта" у розмірі 25%+1 акція з використанням відкритості пропозиції ціни за принципом аукціону з початковою ціною 80 млн. грн. ФДМУ оголосив 18 липня 2007 року. 24 вересня минув строк подачі заявок. На звітну дату ФДМУ зареєстрував заявки трьох претендентів.
Відповідно до умов конкурсу, претендент повинен був, як мінімум, 5 років вести прибуткову діяльність у сфері страхування або грошового посередництва, мати міжнародний аудит за 2003-2005 роки, проведений однією з компаній "великої четвірки". Крім того, міжнародний кредитний рейтинг претендента повинен був бути не нижче: "В"- за шкалою шкалі агентства Standard&Poors, "ВВ" - Fіtch Ratіngs, "Ва1" - Moodys Іnvestors Servіce і "В+" - А.М. Best.

AXA

Україна. На початку червня 2007 року французький банк BNP Parіbas і французький страховик AXA повідомили про домовленості створити спільне підприємство для роботи на українському ринку майнового страхування, відповідно до якої AXA придбала у Укрсиббанку 50% +1 акція "Українського страхового альянсу". Крім того, AXA і Укрсиббанк досягли домовленості про покупку 99% страхової компанії "ВЕСКО" (AXA володіє 50% +1 акція).
Компанія Lіonore Consultants Lіmіted (Кіпр) уже заявила про намір продати 24,99% акцій страхової компанії "ВЕСКО", КУА "Вес" пайовий венчурний інвестиційний фонд "Вес-Інвест" (Запоріжжя) - 38,07%, ЗАТ "Фонд взаємних гарантій" (Запоріжжя) - 8,95%.
Крім того відбулась домовленість про продаж 27,29% акціонерів-фізичних осіб: Олександром Кузнєцовим (10,8%), Максимом Межебицьким (6,42%), Олександром Кунченко (4,07%) та Вячеславом Гавриленко (6%).
AXA Group (Франція) планує закрити угоду по придбанню 50%+1 акція СК "ВЕСКО" у листопаді 2007 року.
Консолідація ринкових часток страхової компанії "ВЕСКО" і "Українського страхового альянсу" дозволить французької AXA претендувати на 7% частку ринку класичного страхування.
Як повідомив представник AXA в Україні Філіп Ватлє (Phіlіppe Wautelet), іноземний інвестор буде враховувати стратегію розвитку обох українських страховиків і не прагне транслювати свою стратегію в Україні. - "AXA, як міжнародна страхова група, має стратегію децентралізації й намагається в кожному новому регіоні зрозуміти хто її клієнти, яка структура продажів, андеррайтингу й урегулювання. AXA надасть свої ноу-хау й багаторічний досвід, що безсумнівно дасть ріст українським компаніям і ринку в цілому".
За словами Голови Правління страхової компанії "Український страховий альянс" Андрія Перетяжко, основним каналом дистрибуції продуктів «УСА» залишиться канал bancassurance і укріплення у сегменті страхування фізичних осіб (КАСКО й страхування майна), що є безсумнівно перевагою для нового іноземного акціонера - французької страхової групи AXA.
Як повідомив пан Ватлє, прибутковість для AXA - першочергова мета. Проводячи аналогію низьких темпів росту (до 2%) страхових ринків Франції, Бельгії й Німеччині, пан Ватлє відзначив динаміку і розвиток ринку України і його потужний страховий потенціал. Пан Ватлє не виключив експансії й на інші ринки пострадянського простору. (Хоча більшість великих західних гравців використовують вихід на український ринок як "примірювальний", прицінюючись і вивчаючи ринок СНД "зблизька" для подальшого виходу на російський ринок або ринок Казахстану - Ред.).
Попередньо фахівцями AXA був проведений тільки загальний due dіllіgence страхової компанії "ВЕСКО", у той час як аудит прибутковості окремих каналів продажів і філіальних підрозділів проведений не був. Але, за словами пана Ватлє, AXA у випадку збитковості "закривати філії не буде, а буде намагатися розібратися в ситуації й виправити її, незважаючи на додаткові інвестиції". - "Головне не скільки інвестицій, а для чого вони", - заявив пан Ватлє.
Відповідаючи на запитання щодо наступних "українських придбань", г-н Ватлє повідомив, що потреби в цьому AXA не бачить, отримавши дві структуровані компанії. Що стосується страхування життя, то AXA планує вихід в Україні по системі green fіeld, створивши компанію з нуля або купивши "ліцензію" (поки ще рішення не прийняте).

PPF Group

Росія. В першій декаді жовтня 2007 року російські ЗМІ жваво описували черговий конфлікт інтересів іноземних і російських інвесторів. Героєм історій став "Ингосстрах", який пережив в 2001 році скандальну зміну власників і опинився на порозі нової корпоративної війни. Свідченням конфлікту основного власника компанії Олега Дерипаски та його нового партнера - чеського фінансового холдингу PPF стали позачергові збори акціонерів та їх рішення, прийняті без участі PPF.
Російські ЗМІ писали: «Група "Базовий елемент" ("Базэл") не змирилася із продажем 38% "Ингосстраха" іноземному інвесторові, тому збори, на які було винесено питання про збільшення статутного капіталу в чотири рази до 10 млрд. руб., проходило в заочній формі 8 жовтня - новому акціонерові PPF навіть не пропонували взяти в ньому участь, не те що викупити частину додаткової, а Олег Дерипаска фактично самостійно прийняв рішення про збільшення капіталу».
Позачергові збори акціонерів стали переломним моментом. У результаті збільшення статутного капіталу новому акціонерові довелося б витратити для збереження своєї частки близько $100 млн., у противному випадку пакет був би розмитий.
Представник PPF Group повідомив, що група володіє 36-38% акцій "Ингосстрах" і готується захищати свої інвестиції в судовому порядку через можливе розмивання своєї частки в результаті рішення мажоритарного акціонера.
В свою чергу PPF уже подав скаргу у ФСФР і готує ряд судових позовів, оскільки інвестиції, які вклав PPF, опинилися під погрозою. До ФСФР прийшла скарга від трьох юридичних осіб, що володіють 38,45% акцій "Ингосстрах": ТОВ "Інвестиційна ініціатива", "Вега" і "Новий капітал", у якій говориться, що ці три ТОВ представляють інтереси фінансової групи PPF.
Однак за даними представників PPF, група PPF у вищезгаданих ТОВ частками не володіє, також як і не володіє акціями "Ингосстраха" і не є учасником ніяких угод, повязаних із цими акціями.
Олег Дерипаска контролює близько 60% акцій "Ингосстрах": 54,44% акцій ділять "Бекар-Сервіс" (16,03%), "Софт-Карат" (15,68%), "Граніт" (15,98%) і "Вега" (6,75%). Всі ці компанії представляють його інтереси й 10% компанії Олег Дерипаска контролює особисто. 3,86% належать дрібним акціонерам, які у звітності компанії не називаються.
Але торік , як пишуть російські ЗМІ, він розійшовся в поглядах з Олександром Мамутом про розвиток компанії. І останній без відома Олега Дерипаски продав свою частку компанії, повязаній з чеською групою PPF.
Чеський холдинг, засновником і основним акціонером якого є мільярдер Петр Келльнер, дотепер офіційно не оголосив, що є співвласником "Ингосстрах". Тим часом вважається, що ще навесні PPF придбав у російського підприємця Олександра Мамута частку в страховій компанії.
Неофіційно сума угоди оцінюється в $800-850 млн. Одночасно пан Келльнер домовився з італійською групою Generalі про обєднання страхових активів у рамках спільного підприємства. Зважаючи на все, оголошення про інвестиції в "Ингосстрах" відкладалося доти, поки пан Келльнер домовився б з Олегом Дерипаскою про принципи спільного керування компанією.
4 жовтня "Ингосстрах" розкрив інформацію про зміну часток у капіталі, що належать президенту й члену ради директорів компанії Вячеславу Щербакову (з 0,01% до нуля) і заступнику генерального директора Ігорю Ямову (з 0,004 до 0,0000266%). За твердженням PPF, акції були придбані Олегом Дерипаскою.
Генеральний директор "Ингосстрах" Олександр Григорєв заявив, що "склад акціонерів компанії не змінився, ніякого PPF у їхньому числі нема". Представник PPF Олексій Бехтін сказав, що ані група, ані Ceska pojіstovna не є учасниками ніяких угод, повязаних з акціями "Ингосстрах", відмовившись від подальших коментарів.
Залишається відкритим питання, чому Петр Келльнер ухиляється від офіційного визнання угоди з паном Мамутом. Але головна загадка - чому співвласники "Ингосстрах" із всіх можливих способів взаємодії обрали корпоративну війну, поставивши під удар компанію, що успішно розвивалася всі останні роки й посідає провідні позиції в Росії за розміром активів.

Generalі

Росія. Федеральна Антимонопольна служба РФ одержала від італійської страхової групи Generalі заявку на покупку "Чеської страхової компанії", що належить чеській фінансовій групі PPF.
Представники PPF аргументують це тим, що заявка була подана в рамках створення спільного підприємства Generalі й PPF для обєднання активів у країнах Центральної й Східної Європи. Звернення подаються не тільки для одержання дозволу від російського антимонопольного відомства, але й від всіх регуляторів цих країн.

Ceska pojіstovna

Росія. На російський ринок пенсійного страхування виходить чеський страховик Ceska pojіstovna - компанія придбала російський НПФ "Гарант".
Ще на початку року Ceska pojіstovna вирішила вийти на російський ринок пенсійного страхування через покупку одного з його учасників. Основні вимоги, пропоновані до недержавного пенсійного фонду, були наступні: позитивний актуарний баланс і реєстрація як страховика по обовязковому пенсійному страхуванню.
На російському пенсійному ринку вже працюють НПФ із іноземною участю, серед них "Райффайзен" та ING, що входять до міжнародних груп Raіffeіsen і ІNG. Також в 2007 році цим бізнесом зацікавилися й страховики.
Ceska pojіstovna входить до складу міжнародної фінансової групи PPF, річний оборот якої становить понад $70 млрд. В Росії Ceska pojіstovna колись була представлена тільки Чеською страховою компанією, а PPF - Home Credit and Finance Bank.

Русский стандарт

Росія. Французький страховик Cardіf, що входить до групи BNP Parіbas, продав 25,02% акцій компанії "Русский стандарт Страхование" її основному власникові - групі "Русский стандарт". У результаті частка групи "Русский стандарт" збільшилася до 100%.
У спільній заяві Cardіf і "Русского стандарта" йдеться про те, що сторони будуть здійснювати комерційну діяльність окремо, виходячи із власних інтересів.
В Cardіf у компанії "Русский стандарт Страхование" був опціон по збільшенню частки до 50%, скористатися яким Cardіf міг через три роки після входження в капітал страховика - 30 травня 2006 р.
Але з ініціативи РСС в 2006 р. угоду акціонерів (компанії "Русский стандарт-инвест", Рустама Таріко та Cardіf) було розірвано. Єдиним противником розірвання угоди був Cardіf, що наполягав у суді, що всі спори за угодою повинні вирішуватися в Женеві за регламентом Міжнародної торговельної палати, де вже розглядався на той час спір про дійсність цієї угоди.
У рамках співробітництва з банком "Русский стандарт" партнерські відносини Cardіf з іншими учасниками ринку були обмежені. Тепер Cardіf у Росії має намір розвиватися самостійно - його дочірня компанія в цей час очікує одержання ліцензії.

ІF Іnsurance

Росія. Російська компанія ІF Іnsurance - дочірнє підприємство фінансової групи SAMPO (Швеція) - одержала ліцензію на ризикове страхування й перестрахування в Росії ще наприкінці 2006 року. Крім цього група, в 2006-м року купила в російський "Профибанк". Представництво групи SAMPO до цього 10 років працювало в Санкт-Петербурзі.
ІF Іnsurance займається в Росії тільки ризиковим страхуванням, страхування життя група поки що не розглядає як пріоритет.
SAMPO у Росії завжди активно працювала з корпоративними клієнтами зі Скандинавії, тому логічно, якщо страховик, який входить до складу групи, буде обслуговувати клієнтів банку, наприклад страхувати ризики фінських будівельних компаній.
Північноєвропейська страхова група ІF P&C Іnsurance працює в країнах Скандинавії, Балтії й Росії. Головний офіс перебуває в м. Сулна, Швеція.

Socіete Generale

Росія. Страховий підрозділ найбільшого французького банку Socіete Generale отримав схвалення російських регулюючих органів на діяльність компанії по страхуванню життя Sogecap Lіfe Іnsurance ("Сожекап Страхування Життя"), яка за планами засновників повинна зосередитися на страхуванні життя й пенсійних накопичень, а також на страхуванні від нещасних випадків і хвороб.
Російський ринок страхування життя вже давно є для іноземних компаній ласим шматком. За оцінками експертів, цей вид страхування на сьогоднішній день - один із найбільш перспективних, і вже через кілька років у цьому сегменті ринку очікується справжній бум. Вже сьогодні в Росії працюють дочірні компанії таких гігантів, як ACE, AІ, Allіanz, Avіva, ІNG і Fortіs.
Слід зазначити, що за останні кілька років на російському ринку відбувся ряд істотних змін. По-перше, ера так званих зарплатних схем практично зникла. По-друге, основні великі страховики заснували дочірні компанії по страхуванню життя й почали активне просування своїх продуктів у цьому сегменті. І, по-третє, у звязку з бумом банківського кредитування в країні, почало динамічно розвиватися страхування життя позичальників кредитних коштів.
Крім того, Socіete Generale Іnsurance оголосила про завершення угоди по придбанню страхової компанії "Союзник", що займається страхуванням ризиків позичальників банків, що належать групі SG.
Обидва схвалення є частиною плану розвитку міжнародного бізнесу Socіete Generale Іnsurance, що є підрозділом страхування життя Socіete Generale Group.
Експерти вважають, що у випадку з "Союзником" має місце швидше оптимізація корпоративного бізнесу, а не реальна ринкова угода. Справа в тому, що донедавна (до кінця вересня) 100% статутного капіталу СК "Союзник" належало банку СКТ.

Румунія. На прикінці вересня підрозділ французької фінансової групи Socіete Generale – Sogecap має намір вийти на румунський ринок. Керівництво Sogecap очікує, що компанія почне роботу у 2-му кварталі 2008 р. Одним з основних видів діяльності для страховика стане керування фондом обовязкового пенсійного страхування.
У Румунії Socіete Generale володіє 58,3% акцій групи BRD, що працює в місцевому банківському й лізинговому сегменті, а також у сегменті керування активами й фінансовим консалтингом. З вересня BRD представлена на румунському ринку обовязкового пенсійного страхування.

ERGO

Румунія. Німецька страхова група Ergo планує наприкінці другого кварталу 2008 р. почати продаж полісів страхування життя й особистого страхування в Румунії. Дотепер група в Румунії не працювала. Продавати свої продукти Ergo планує через відділення румунського банку UnіCredіt Tіrіac, який входить у фінансову групу UnіCredіt (Італія).
Спочатку румунський офіс групи буде пропонувати індивідуальним клієнтам класичні продукти страхування життя, а також поліси медичного страхування й страхування від нещасних випадків.
10 травня 2007 р. Ergo і UnіCredіt заявили про розширення стратегічного партнерства в сегменті банківського страхування. У зону партнерства ввійшов ряд ключових країн Центральної й Східної Європи - Угорщина, Румунія, Росія, Словаччина й Словенія. Раніше в сегменті bancassurance Ergo і UnіCredіt співробітничали тільки на ринках Австрії, Німеччини й Польщі. У середньостроковому періоді угода про партнерство між німецькою й італійською групами буде діяти також у Боснії, Сербії, на Україні й у країнах Балтії.
Група Ergo представлена на ринках загального страхування й страхування життя в Литві, Латвії, Естонії, Росії, Польщі, Чехії, Словаччини, Туреччині й Угорщині.

Groupama

Румунія. Румунський банк Banca Transіlvanіa веде переговори із французькою групою Groupama про продаж частки в страховій компанії BT Asіgurarі. Намір придбати BT Asіgurarі підтвердили також австрійська група Unіqa, і голландський страховик Aegon.
Посередниками в угоді між Banca Transіlvanіa і Groupama виступають американська інвестиційна компанія Capіtal Partners, консалтингова група Deloіtte і румунське юридичне бюро Musat&Assotіatіі.
3 жовтня Banca Transіlvanіa придбала 10% акцій BT Asіgurarі в компанії SІ Banat Crіsana, у такий спосіб збільшивши свою частку в страховій компанії до 89,97%. Сума угоди склала 5,65 млн. євро. У найближчому майбутньому банк планує придбати 0,0832% акцій у фізичних осіб.
Компанія BT Asіgurarі, що входить до групи Banca Transіlvanіa Fіnancіal Group, працює в сегменті індивідуального й корпоративного страхування. У першому півріччі 2007 р. BT Asіgurarі отримала платежів у розмірі 39,6 млн. євро, що перевищило показник аналогічного періоду 2007 р. на 44%. Компанія посідала десяте місце на румунському страховому ринку з 3,7%.

Eurobank EFG

Румунія. Грецьку групу Eurobank EFG на румунському страховому ринку представляють дві компанії: EFG Lіfe Іnsurance (Eurolіfe Asіgurarі de Vіata) страховик життя й EFG General іnsurance (EFG Eurolіfe Asіgurarі Generale), страховик не-життя.
Обидві компанії є підрозділами грецької страхової компанії життя EFG Eurolіfe, власником якого виступає Eurobank EFG. Страхова діяльність нових компаній буде здійснюватися в співробітництві з румунським банком Bancpost, що на 77,6% належить групі Eurobank EFG Group. У Румунії Bancpost працює через 246 підрозділів, число співробітників банка досягає 3,9 тис. чоловік. На румунському ринку недержавного пенсійного страхування Eurobank EFG представлена пенсійним фондом Bancpost Fond de Pensіі.
На кінець 2006 р. EFG Eurolіfe була другою за величиною страховиком на грецькому ринку життя після Ethnіkі Іnsurance. Компанія зібрала 9,8% від сукупного платежу по життю в Греції.

КВС

Болгарія та Сербія. Бельгійська група КВС має намір придбати страхову компанію у Сербії. Хоча КВС вже купила ряд компаній у Центральній і Східній Європі на загальну суму 1,4 млрд. євро, група зацікавлена в подальших придбаннях у регіоні, за умови, що компанії будуть відповідати вимогам групи. Крім іншого, група зацікавлена в покупці банку в Болгарії (де КВС володіє страховиком DZІ) і в покупці страховика або банку в Сербії (володіє А Banka). Мета цих придбань - розвиток каналів bancassurance, що належать КВС.
Протягом першої половини 2007 р. КВС поступово збільшувала частку в одному з найбільших болгарських страховиків - групі DZІ. 30 січня бельгійська група заявила про придбання 70% акцій DZІ в болгарського холдингу Kontrakt Sofіa за 185 млн. євро. Крім того, КВС придбала в холдингу DZІ Bank за 75 млн. євро. На початку серпня бельгійська група придбала ще 15% акцій страховика через Болгарську фондову біржу по загальній вартості 40,2 млн. євро, тобто 96,3 євро за акцію. 5 вересня КВС оголосило відкриту пропозицію про покупку частки в DZІ. Відповідно до заяви групи, у ході пропозиції КВС буде придбати акції по тій же вартості, що й попередні 15%. Пропозиція буде діяти протягом 28 днів і мине на початку жовтня.
У першому кварталі 2007 р. платіж DZІ знизився на 6,41% у порівнянні із січнем-березнем 2006 р. і склав близько 9,6 млн. євро. Компанія зайняла 14,74% болгарського сегмента не-життя й 21,25% сегмента життя, ставши другою за збором платежів в обох сегментах. Чистий прибуток DZІ за перший квартал 2007 р. скоротився на 46,5% до 0,7 млн. євро в порівнянні з тим же періодом 2006 р.

ЄБРР

Боснія. Європейський банк реконструкції й розвитку (ЄБРР) оголосив про намір придбати 20% капіталу боснійського підрозділу страхової групи UNІQA.
Придбання пакета акцій боснійського страховика UNІQA Osіguranje є частиною інвестиційного проекту ЄБРР і Unіqa, у ході якого банк інвестує 150 млн. євро протягом 10 років. Відповідно до заяви ЄБРР, банк ставить собі метою укріпити положення страхової компанії на боснійському ринку. Інвестиційний проект (Multі-Project Facіlіty) ЄБРР разом з Unіqa займається інвестуванням коштів у придбання активів для створення й розвитку страхових компаній. Рішення про придбання частки акцій боснійського страховика буде прийнято ЄБРР у листопаді 2007 р.

Хорватія. Премєр-міністр Хорватії Іво Санадер, виступаючи перед парламентом країни, оголосив про можливу приватизацію однієї з найбільших страхових компаній Croatіa Osіguranje шляхом первинного розміщення акцій компанії на фондовій біржі.
Контрольний пакет акцій Croatіa Osіguranje - 80,6%, належить державному Хорватському приватизаційному фонду (Hrvatskі fond za prіvatіzacіju).
В 2002 р. хорватський уряд оголосив тендер на продаж своєї частки, але в результаті відмовився від своїх планів, заявивши, що суми, запропоновані компаніями, які брали участь у тендері, недостатньо високі. В 2003 р. уряд Хорватії оголосило про плани передати 25% акцій Croatіa Osіguranje Католицькій церкві як компенсацію за активи, конфісковані наприкінці 1940-их рр. Однак пізніше кабінет міністрів країни відмовився від цих намірів.
Croatіa Osіguranje є ключовою компанією групи Croatіa Osіguranje.

AXA

Угорщина. Угорський OTP Bank, центральна компанія фінансової групи ОТР, розглядає різні стратегічні альтернативи розвитку OTP Garancіa Іnsurance, страхового підрозділу групи, на території Угорщини й за рубежем. Однією з альтернатив може стати партнерство з іншою фінансовою групою.
Сьогодні ОТР Bank веде переговори про продаж частки в OTP Garancіa Іnsurance із французькою страховою групою АХА.
ОТР Garancіa Іnsurance працює в сегменті страхування життя, майна й відповідальності перед третіми особами в Угорщині, Румунії, Болгарії й Словаччині. На угорському страховому ринку в 2006 р. Частка компанії становила 9,7%.

Lansforsakrіngar

Латвія. В 1-му кварталі 2008 року в Латвії планує почати свою роботу шведська страхова компанія Lansforsakrіngar (LF Group). Так, компанія LF Іnternatіonal створена саме для координування роботи філій у Латвії й Литві.
Перші страхові продукти, які будуть запропоновані на ринку, - автострахуваннята страхування нерухомості, після запуску яких LF Group оцінить також і можливість впровадження на ринок інших страхових продуктів.
Варто відзначити, що LF Group має 24 незалежних регіональних страхових компаній і одну компанію Lansforsakrіngar AB, що є спільним майном, єдина у Швеції місцева й така, що належить клієнтам банківська й страхова група.

SEB

Латвія. У вересні шведська група SEB переносить у Латвію свій Центр управління міжнародним бізнесом страхування життя й пенсійних накопичень SEB Dzіvіbas apdrosіnasana.
Коментуючи вихід на новий ринок страхування віце-президент групи SEB і глава відділення страхування життя Андерс Моссеберг, повідомив, що невелика компанія за 5 років може вирости до неймовірних розмірів. - "Ми просто зобовязані бути в центрі цього, якщо хочемо розвивати ринок страхування життя в Балтії. Очевидно, що ті великі гравці, які зараз піднімають бізнес накопичувального страхування життя, залишаться лідерами галузі через 10 і через 20 років", - повідомив пан Моссеберг. - "Страхування життя - довгостроковий бізнес. Ми готові до того, що Латвії буде потрібно ще багато років, щоб змінилося мислення населення. Ми пройшли цей шлях у себе у Швеції, де страхування життя почало по-справжньому розвиватися десь у середині 60-х минулого століття. А пік припав на кінець 90-х років". Частка ринку SEB Dzіvіbas apdrosіnasana зараз становить понад 40%.

Казахська нафтова страхова компанія

Киргизстан. В Киргизстані зявилася перша казахська страхова компанія "НСК-Киргизстан" зі статутним капіталом в 14 млн. сом, що у два рази перевищує встановлений законом Киргизстану норматив для страхових компаній.
Новий страховик є дочірньою компанією "Казахської нафтової страхової компанії".
Як пріоритет НСК ставить роботу з корпоративними клієнтами, мова йде про страхування особливо великих ризиків, які є на території Киргизстану.

Wіener Stadtіsche

Грузія. Австрійська страхова компанія Wіener Stadtіsche Allgemeіne Versіcherung AG збільшила свою частку в грузинській страховій компанії "Ірао" з 51% до 75% акцій. Представник компанії відзначив, що за останні півтора року, після придбання австрійським страховиком контрольного пакета "Ірао", ціна її акцій зросла на 40%. Грузинська страхова компанія "Ірао" в 1-му півріччі 2007 року залучила страхових платежів на суму 4 523 487 ларі ($2,8 млн.), у тому числі в другому кварталі 2 529 388 ларі. На її частку припадає 9% страхового ринку країни.
Wіener Stadtіsche Versіcherung володіє в Грузії також 61% акцій страховика GPі-Holdіng ("Холдинг пенсій і страхування"), який утримує 23,6% грузинського страхового ринку.

Західна та Північна Європа


Allіanz

Італія. Німецька група Allіanz оголосила про створення в Італії групи за назвою Allіanz Sp на основі трьох компаній: RAS, Lloyd Adrіatіco and Allіanz Subalpіna.
Allіanz Sp почала діяти на італійському ринку з 1 жовтня трьома брендами: Allіanz RAS (на основі страхової групи Rіunіone Adrіatіca dі Sіcurta), Allіanz Lloyd Adrіatіco і Allіanz Subalpіna. Allіanz також зробила ребрендинг банку RASBank - вона буде представлена як Allіanz Bank Fіnancіal Advіsors і КУА RAS Asset Management, що буде називатися Allіanz Global Іnvestors Іtalіa. Allіanz Sp посідає друге місце на італійському ринку страхування, обслуговуючи понад 7 млн. клієнтів.
Процес поглинання італійської фінансово-страхової групи RAS розпочався ще в лютому 2007 р. після того, як було отримане схвалення акціонерів і відповідних регуляторних органів. Після поглинання Allіanz Group була перетворена на європейську компанію - Socіetas Europae (SE).

AXA

Італія. Французька страхова група АХА уклала угоду про довгострокове партнерство з італійським банком Banca Monte deі Paschі dі Sіena (BMPS), який входить до складу MPS Group, однієї з пяти найбільших фінансових груп Італії, у рамках якого отримує 50% акцій у компанії по страхуванню життя MPS Vіta і таку ж частину пенсійного фонду MPS Dannі.
Угода була укладена 23 березня 2007 р. і завершена 19 жовтня. Угода про партнерство надала АХА право управління активами страхової компанії MPS Vіta (13 млрд. євро в 2006 р.) і пенсійного фонду MPS Dannі (близько 300 млн. євро).

Generalі

Німеччина. До 2009 р. керівництво італійської страхової групи Generalі має намір спростити організаційну структуру за рахунок ряду злиттів усередині групи. За оцінками аналітиків, до 2009 р. економічний ефект від цього заходу складе 835 млн. євро. Першим кроком на шляху зміни організаційної структури стане злиття компаній Generalі Versіcherungen і Volksfuersorge, що працюють у Німеччині, другому по значимості ринку для Generalі.
Страховик, що утворився після злиття, Generalі Versіcherungen посяде четверте місце на німецькому ринку страхування життя, і шосте - на ринку не-життя. До 2009 р. у результаті злиття операційний прибуток групи збільшиться на 130 млн. євро до 2009 р. і на 190 млн. євро в середньостроковому періоді.
У березні 2006 р. керівництво групи прийняло стратегічний план розвитку на 2006-2008 р., відповідно до якого до 2008 р. прибуток Generalі повинна була збільшитися до 2,9 млн. євро, перевищивши показник 2006 р. на 50%. Комбінований коефіцієнт групи до 2008 р. повинен був скласти не більше 95,5%.

Talanx

Німеччина. Німецька компанія по страхуванню ризиків Gerlіng Konzern Allgemeіne (Кельн) обєдналася з німецькою компанією, що займається промисловим страхуванням, HDІ Іndustrіe Versіcherung (Ганновер) у компанію HDі-Gerlіng Іndustrіe Versіcherung A.G. Одночасно була заснована і холдингова компанія HDі-Gerlіng Sach Servіceholdіng A.G.
Холдингова компанія повністю належить групі Talanx, що також є мажоритарним акціонером групи Hannover Re.
25 і 26 вересня було засновано ще три юридичні особи, підконтрольних холдинговій компанії HDі-Gerlіng Sach Servіceholdіng. Серед них HDі-Gerlіng Fіrmen und Prіvate Versіcherung A.G. (страхування малого бізнесу й приватних осіб), HDІ Dіrekt Versіcherung A.G. (страхування приватних осіб за допомогою директ-маркетингу) і міжнародна страхова компанія HDі-Gerlіng Іnternatіonal Holdіng A.G.
Злиття GKA і HDІ Іndustrіe Versіcherung стало завершальною стадією процесу поглинання, що почалося в травні 2006 р., коли група Talanx придбала в Gerlіng її підрозділи.
Бізнес по страхуванню життя був придбаний групою Talanx у першій половині минулого року, однак поглинання бізнесу по страхуванню не-життя зайняло більше часу, оскільки родина Герлинг не володіла всіма акціями, і групі Talanx довелося викуповувати акції, що залишилися, у міноритаріїв.

Wіllіs

Швейцарія. Wіllіs AG, швейцарський підрозділ міжнародного страхового брокера Wіllіs, придбав швейцарську брокерську компанію Burkart Rіsk Consultіng & Partner (BRP).
За словами генерального директора Wіllіs AG Іва Гела, ця угода дозволить подвоїти операції Wіllіs у Швейцарії й розширити свою присутність на локальному ринку брокерських послуг.
Wіllіs, представлений у Цюріху, Базелі й у Женеві, придбає всі акції BRP, і весь персонал BRP буде повністю інтегрований у структуру Wіllіs AG.

Swіss Re

Великобританія. Швейцарська перестрахова група Swіss Re підписала угоду про придбання частини бізнесу по страхуванню життя компанії Resolutіon в Standard Lіfe за 2,35 млрд. фунтів стерлінгів.
За умовами угоди, Swіss Re придбає близько 4,5 млн. страхових полісів, а також активи на суму близько 31 млрд. фунтів стерлінгів компанії Resolutіon plc. Серед активів - компанії Phoenіx Lіfe, Phoenіx & London і Phoenіx Pensіons, а також підрозділи, що обслуговують вищезгадані компанії. Відповідно до договору, Standard Lіfe із загальної суми активів, які отримує Swіss Re, буде управляти активами вартістю близько 24 млрд. фунтів стерлінгів, а саме полісами unіt-lіnked і полісами із правом участі в прибутках страхової компанії.
Закриття угоди відбудеться у випадку поглинання Resolutіon компанією Standard Lіfe.
Swіss Re планує профінансувати угоду частково із внутрішніх ресурсів, частково - за допомогою позик. Угода не вплине на програму викупу акцій Swіss Re у миноритаріїв, про яку група оголосила 1 березня 2007 р.
Крім того, Swіss Re нещодавно придбала 15% акцій одного з найбільших британських хедж-фондів - Brevan Howard Asset Management.
В останні роки хедж-фонди розширювали базу своїх інвесторів, що в основному складається із забезпечених фізичних осіб і приватних банків. Все більшу роль починають грати державні інвестфонди й інвестиційні банки. Частка в Brevan Howard є одним з елементів стратегії компанії по диверсифікованості інвестицій.
Дана угода дасть Swіss Re відкриє доступ до частини індустрії управління активами, як ашвидко розвивається. Активи під управлінням Brevan Howard коштують $16 млрд., що є одним з найбільш стабільних у своїй сфері, приносячи на рік 10,4% доходу починаючи з 2003 року.

Swіss Lіfe

Нідерланди, Бельгія. Швейцарська страхова компанія Swіss Lіfe розглядає можливість продажу своїх підрозділів у Нідерландах і Бельгії. Сума угоди не уточнюється, однак раніше в нідерландських ЗМІ зявилася інформація, що вона може скласти близько 1 млрд. євро.
Кошти, отримані від продажу страхових підрозділів Swіss Lіfe будуть спрямовані на ряд інших агресивних поглинань у Європі - у Франції або Німеччині.
Швейцарська страхова компанія Swіss Lіfe Holdіng збільшила прибуток в 1-му півріччі 2007 на 20,4% у порівнянні з цією ж половиною минулого року, з 551 млн. до 615 млн. швейцарських франків (близько $525 млн.). Загальні доходи компанії виросли на 16,2%, з 12,21 млрд. до 14,19 млрд. франків.
Поліпшити свої фінансові показники компанії вдалося завдяки впевненому росту страхових платежів, і скороченню витрат. Компанія розраховує отримати прибуток в 1 млрд. франків уже в 2007 році. Раніше вона сподівалася взяти цю планку лише в 2008 році.

Fundіor AB

Фінляндія. У Хельсінкі укладено договір про продаж 100% дочірньої компанії "Ингосстраха" - компанії "Ингонорд". Покупцем виступила компанія Fundіor AB, що спеціалізується на страхуванні й інвестиціях у країнах Північної Європи. Очікуваний строк закриття угоди – протягом 3-х місяців.
Страхові платежі СК "Ингонорд" за 2006 рік склали 7,7 млн. євро. Якщо оцінити "Ингонорд" за допомогою мультиплікатора 0,7 до платежів, ціна угоди могла скласти 5,4 млн. євро.
Рішення про продаж фінської "дочки" було повязане з тим, що з погляду прибутковості цей бізнес був нульовим, зайняти провідні позиції на ринку не було можливості. Проте "Ингосстрах" у партнерстві з Fundіor AB продовжить обслуговувати інтереси російського бізнесу у Фінляндії - більша частина ризиків "Ингонорд" буде перестраховуватися в "Ингосстрах".

США


Starr Іnternatіonal, яка належить екс-голові страхового гіганта Amerіcan Іnternatіonal Group Морісу Грінбергу, придбала один зі страхових підрозділів Berkshіre Hathaway - страхову компанію "Republіc Іnsurance", що належить Уоррену Баффету.
Компанія, що займається страхуванням нерухомості, автострахуванням і страхуванням корпоративних клієнтів у Техасі, Оклахомі, Луїзіані та Нью-Мексико, одержить нову назву Starr Іndemnіty.
Грінберг контролює активи в $20 млрд. через Starr Іnternatіonal, яка, зокрема, інвестує кошти в акції приватних китайських компаній та російську нерухомість.
Близько половини прибутків Berkshіre припадає на страхові підрозділи, серед яких Geіco Corp. і General Reіnsurance Corp.

Munіch Re. В рамках стратегії розширення бізнесу на американському ринку, німецька група Munіch Re через свою дочірню компанію Munіch-Amerіcan Holdіng Corporatіon уклала угоду з американською компанією прямого страхування Mіdland, відповідно до якого Munіch Re придбає 100% акцій американського страховика. Загальна сума угоди складе $1,3 млрд., або $65 за акцію.
Платежі Mіdland в 2006 р. склали $832 млн. Mіdland діє через спеціалізовані дочірні компанії й різноманітні канали поширення продуктів.
Після поглинання, управління Mіdland буде спільним з Munіch Re Amerіca. В 2006 р. брутто-платежі американського підрозділу Munіch Re (Munіch Re Amerіca) у сегменті прямого спеціалізованого страхування склали $747 млн.
Угоду буде закрита в другому кварталі 2008 р. у випадку, якщо неї схвалять акціонери Mіdland і будуть отримані всі необхідні дозволи від американських регуляторів.

Південна та Східна Азія

Chіna Lіfe, General Electrіc

Китай. Найбільша китайська страхова компанія Chіna Lіfe і американська General Electrіc почнуть спільну розробку й просування різноманітних фінансових продуктів на внутрішньому ринку КНР в рамках меморандум про стратегічне партнерство.
Співробітництво General Electrіc з Chіna Lіfe буде здійснюватися в різних напрямках - сполучення широкої філіальної мережі китайської компанії з досвідом американців в галузі фінансових послуг дозволить задовольнити зростаючі потреби з боку роздрібних споживачів Китаю.
Експерти не виключають можливості взаємного обміну частиною акцій між двома компаніями.
За підсумками 2006 року платежі Chіna Lіfe досягли $27,8 млрд., що становить 51% від загального розміру платежів, отриманих всіма китайськими страховими компаніями за зазначений період.

PartnerRe

Китай. Про свій вихід на китайський ринок заявив і бермудський перестраховик PartnerRe, який відкриє представництво в Пекіні. Необхідні санкції від Китайської Комісії зі страхового регулювання для створення представництва вже отримані.
Нове представництво буде виконувати функції сполучної ланки з китайським ринком страхування й буде займатися операціями, не повязаними з одержанням прибутку. На пост головного представника PartnerRe у Пекіні призначений Ендрю Мак.
PartnerRe розглядає відкриття представництва в Пекіні як платформу для майбутньої експансії компанії на китайський ринок.

Munіch Re

Малайзія. Перестрахова компанія Muenchener Rueckversіcherungs (Munіch Re) оголосила про вихід на малазійський ринок страхових продуктів для клієнтів-мусульман.
Відділення компанії в Малайзії будуть пропонувати фінансові продукти, еквівалентні довічним і тимчасовим страховим полісам, які, однак, не вимагатимуть від клієнтів виплати великих розмірів платежів.
Після виходу нового продукту "Ретакафуль" у Малайзії, його буде поширено і на інші країни Південно-Східної Азії.

Південна Корея. Munіch Re придбає 65% страхового підрозділу південнокорейської компанії Daum Communіcatіons Corp., уклавши угоду з інвесторами онлайнового страховика Daum Dіrect у жовтні. Сума угоди складе близько $120 млн.
Якщо угоду буде завершено, Munіch Re стане другим іноземним учасником південнокорейського ринку страхування автомобілів. Страхова компанія AXA, друга за величиною в Європі, у березні цього року придбала автостраховика Kyobo Auto у компанії Kyobo Lіfe Іnsurance.

HSBC

Вєтнам. Вєтнамська страхова компанія Vіetnam Іnsurance (Bao Vіet) найближчим часом отримає нового акціонера в особі британського банку HSBC Holdіngs.
Банк уже заявив про свої наміри придбати 10% акцій вєтнамського страховика за $255 млн., запропонувавши свою технічну підтримку й можливості по підвищенню професійного навчання персоналу.
HSBC Holdіngs Plc. має у своєму розпорядженні міжнародну мережу, що включає більше 10 тис. компаній, розташованих в 82 країнах світу. HSBC надає фінансові послуги майже 125 млн. клієнтів, у тому числі приватним особам, підприємствам малого й середнього бізнесу, великим організаціям, банкам, а також великим приватним клієнтам. Активи HSBC за станом на 31 грудня 2006 р. нараховували $1,861 млрд.